Praxis

Die DHBW Ravensburg wollte in einer Umfrage wissen, welche Anforderungen Patienten an eine Arztpraxis stellen und was ihnen dabei besonders wichtig ist. Ergebnis: Es kommt nicht nur auf ärztliche Kompetenz an.

Bei dem Schlagwort „Corporate Identity“ denkt man zunächst an große Unternehmen. Doch ein stimmiges Gesamtbild ist auch für Arztpraxen ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Denn gerade Privatpatienten und solche, die gern in ihre Gesundheit investieren, legen besonderen Wert auf ein ansprechendes Interieur.

In einigen Wartezimmern von Hausärzten sucht man vergeblich eine gut ausgestattete Spielecke. Dabei ist sie ein einfaches Mittel, um Eltern und Kindern die Wartezeit zu erleichtern und das Praxis-Image positiv zu beeinflussen. Für ein kleines Spieleparadies braucht es nicht mal viel.

Wer Chef ist, steht schon unter normalen Bedingungen unter Druck. Die derzeitige Krise verlangt Führungskräften allerdings besonders viel ab. Eine Umfrage zeigt jetzt, wie Manager sich in der aktuellen Situation fühlen und wie ihr Krisenmanagement von den Mitarbeitern bewertet wird.

Für jedes Unternehmen gilt: Wer seine Konkurrenz nur kopiert, wird schnell austauschbar. Wer dagegen auf sein Alleinstellungsmerkmal setzt, hebt sich ab und wird zum erfolgreichen Trendsetter. Auch Arztpraxen profitieren von diesem Marketingkonzept. Dabei hat sich eine Taktik besonders hervorgetan.

Die Einteilung von Menschen in Persönlichkeitstypen ist eine idealtypische Annäherung. Und doch hilft sie, Kollegen besser einordnen zu können. In der Gesundheitsbranche fällt auf: Wie sonst nirgendwo häufen sich hier fünf Persönlichkeitsmerkmale. Das hat weitreichende Folgen für den Arbeitsalltag.

Als Arzt mit eigener Praxis sind Teamsitzungen ideal, um Neues bekanntzugeben oder Probleme zu klären. Lesen Sie, was man beachten kann, damit das Treffen mit den Mitarbeitern gut verläuft.