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André Bernert

© Andre bernert

André Bernert, geb. 1971, hat sich während seines BWL-Studiums an den Universitäten in Göttingen und Kiel (Hauptstudiengang Agrarökonomie - Schwerpunkt Informationsmanagement und Unternehmensbewertung) auf die Einrichtung und Betreuung von Firmennetzwerken, sowie die Bewertung von Freiberufler-Unternehmen spezialisiert. Nach Projektarbeiten in den Bereichen Organisation, Controlling und Liquiditätsplanung fokussierte er sich auf die Bewertung und Beratung von Ärzten, Zahnärzten und Tierärzten. Er war fünf Jahre für den vereidigten Sachverständigen für die Bewertung von Arzt- und Zahnarztpraxen Horst Stingl tätig. Sein Beratungsschwerpunkt lag in der Gestaltung von ambulanten Kooperationsformen. Die Erfahrungen, das Know-how und der Faible für einfache Prozesse haben André Bernert zur Entwicklung eines unvergleichbaren Management-Systems für Arzt- und Zahnarztpraxen geführt. In über 17 Jahren hat er zahlreiche Instrumente entwickelt, die Praxen erfolgreicher machen und Praxisinhaber ent-stressen.

Kontakt:

M-MP Medical Managent Partner

M-MP Medical Managent Partner (Website)

Beiträge von André Bernert

Ist Ihr Steuerberater ein echter Experte für Zahnarzt- und Arzt-Finanzen?

In diesem Artikel erklärt Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte André Bernert, woran Sie erkennen, ob Ihr Steuerberater wirklich ein Experte für finanzielle Belange von niedergelassenen Ärzten ist. Und, warum das für Ihre Praxis überhaupt wichtig ist.

Buchaltung Taschenrechner

Betriebswirtschaftliche Auswertung: Ist Ihre Praxis finanziell sicher?

In diesem Artikel erfahren Sie von André Bernert*, was Ihnen Ihr Steuerberater mit der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) sagt - und was nicht!

MFA schaut im Internet nach Terminen für NäPa-Kurse

Frauen führen anders (Teil 2): Praxis-Dynamik gefährdet das Privatleben

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Im zweiten Teil von „Frauen führen Praxen anders“ berichtet er wieder über wichtige Erkenntnisse aus seiner Beratertätigkeit. Tipps, die nicht nur für Praxisinhaberinnen interessant sind.

In Kooperation mit Docmedico

Arzthände am Tablet

Digitale Praxisorganisation: Die größten Einstiegshürden und wie man sie überwindet

Der Wunsch nach geringerem Verwaltungsaufwand und mehr Zeit für die Patientenversorgung wird in Praxen zunehmend größer. Dabei stellt sich jedoch die Frage, wer sich um die Beschaffung und Einführung neuer Lösungen kümmern soll, wenn das ganze Team mit dem Praxisalltag ausgelastet ist. Ein neues Tool, neue technische Anforderungen, Verknüpfungen und die Einarbeitung der Mitarbeiter:innen wirken oft wie eine zusätzliche Belastung. Dabei soll Digitalisierung genau das Gegenteil bewirken: Sie soll den Praxisalltag erleichtern.

Stethoskop auf Dokument

Freie Sprechstunde richtig planen: Terminsystem als Basis für Privatsprechstunde

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie die freie Sprechstunde richtig planen und die Basis für eine erfolgreiche Privatsprechstunde schaffen.

Praxisübergabe

3 Personen beim Verkaufsgespräch

Nachfolger gesucht: So vermeiden Sie Probleme beim Praxisverkauf

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Im folgenden Beitrag gibt er niedergelassenen Ärzten und Ärztinnen wichtige Tipps, die ihnen dabei helfen können, ihre Praxis erfolgreich zu verkaufen.

Praxisfinanzierung

Stress reduzieren, Wirtschaftlichkeit deutlich verbessern: So schaffen Sie das in Ihrer Praxis

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den letzten Teil der Serie Praxisoptimierung. Im Dezember dürfen Sie sich aber noch auf einen interessanten Sonderbeitrag freuen: „Klassische Probleme beim Praxisverkauf und wie Sie diese umgehen“.

In Kooperation mit MediPulse

MediPulse - Der digitale Geschäftsführer für Arztpraxen und MVZ

Ärztin im Patientengespräch

Was kostet eine Arztstunde?

Viele Patienten, volle Sprechstunden, hohe Auslastung. Und trotzdem bleibt wirtschaftlich weniger übrig als gedacht. Warum das so sein kann, zeigt ein genauer Blick auf Erlöse, Kosten und Arbeitszeit.

Praxisfinanzierung

Mit diesen Fragen identifizieren Sie die Schwachpunkte in Ihrer Praxis

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den zweiten von drei Teilen zum Thema Praxisoptimierung. Im ersten Part wurden die „2 goldenen Regeln der Praxisoptimierung“ vorgestellt. Freuen Sie sich bis Weihnachten auf einen weiteren, interessanten Artikel und erfahren Sie in einem Sonderbeitrag, welche klassischen Probleme beim Praxisverkauf entstehen und wie Sie diese umgehen.

Praxisfinanzierung

Ein Arzt stützt den Kopf in die Hände

Wirtschaftlich und persönlich mehr rausholen: Goldene Regeln der Praxisoptimierung

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In unserer neuen Serie erklärt er, wie niedergelassene Ärzte mit erfolgreicher Praxisoptimierung mehr aus Ihrer Niederlassung rausholen können – wirtschaftlich und persönlich.

Praxisfinanzierung

Andre Bernert

Wirtschaftlicher Erfolg der Arztpraxis: „Ärzte bieten häufig gar nicht an, was Patienten wollen“

Bei der Praxisführung werden oft wichtige Sachen außer Acht gelassen. Wie Sie die typischen Fehler vermeiden können, erklärt André Bernert im Interview.

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