Mitarbeitergespräch

Die Probezeit ist ein fester Bestandteil einer Neuanstellung in der Arztpraxis. Für Praxisinhaberinnen und -inhaber ist es in dieser Zeit wichtig, Bilanz zu ziehen — mit einem gut vorbereiteten Feedbackgespräch, das nicht nur einmal stattfinden sollte und ein wichtiger Bestandteil des sogenannten Onboardings ist.

Manche Mitarbeitende neigen dazu, alles negativ zu sehen. Ihr ständiges Gemecker zersetzt auf Dauer allerdings die Arbeitsmotivation des gesamten Praxisteams. Für Praxisleitungen ist es daher wichtig, rechtzeitig die Ursachen für diese Negativität zu identifizieren und Lösungen zu finden.

Wie gut funktionieren Kommunikation und Miteinander in der Praxis wirklich? Eine Umfrage zeigt, dass es zwischen Chefs und Mitarbeitenden oft eine große Wahrnehmungsdiskrepanz gibt. Die gute Nachricht: Wer diese erkennt, kann mit einfachen Mitteln gegensteuern.

Ein strukturiertes Offboarding ist essenziell: Es sorgt nicht nur für eine professionelle und respektvolle Verabschiedung des Mitarbeiters. Es stellt auch sicher, dass dessen Fachwissen im Team erhalten bleibt. Diese Schritte sollten Niedergelassene dabei bedenken

Neue Situationen laufen selten von Anfang an glatt. Wie Chefs Kritik kommunizieren können, damit sie zur Wachstumschance wird und das Betriebsklima sowie die Patientenversorgung positiv fördert.