Mitarbeitergespräch

Strategisches Plus für MFA

Checkliste: Mitarbeiterentwicklung und Fortbildung in der Hausarztpraxis

Medizinische Fortschritte, neue Technologien und gesetzliche Anforderungen machen es notwendig, dass Hausärzte, Hausärztinnen und ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand sind. Diese Checkliste unterstützt Praxisinhaber bei der Planung und Umsetzung von Fortbildungsmaßnahmen und bei der strategischen Entwicklung ihrer Mitarbeiter.

Grafik von zwei Personen, die miteinander kommunizieren.

Mitarbeiterführung

Konstruktives Feedback in der Arztpraxis: So wird das Team kritikfähig

Bei manchen Menschen perlt Feedback ab wie Regen am Regenmantel – nichts dringt durch. Konstruktive Kritik läuft ins Leere, selbst wenn sie sachlich und wohlwollend formuliert ist. Was hilft in solchen Fällen?

Arzt hält Stethoskop vor einem Smiley

Mitarbeiterführung

Feedbackgespräch in der Probezeit richtig nutzen

Die Probezeit ist ein fester Bestandteil einer Neuanstellung in der Arztpraxis. Für Praxisinhaberinnen und -inhaber ist es in dieser Zeit wichtig, Bilanz zu ziehen — mit einem gut vorbereiteten Feedbackgespräch, das nicht nur einmal stattfinden sollte und ein wichtiger Bestandteil des sogenannten Onboardings ist.

In Kooperation mit Docmedico

Docmedico17.12.2025

Praxisteam

Von Chaos zu Klarheit: Praxismanagement im Fokus

Ein Besuch in der Arztpraxis soll Vertrauen schaffen und keinen Stress verursachen für Patient:innen ebenso wie für das Praxisteam. Damit Termine, Abläufe und Kommunikation reibungslos funktionieren braucht es ein strukturiertes Praxismanagement. Wie das gelingt und welche Erfolgsfaktoren besonders wichtig sind, lesen Sie hier.

Mitarbeiter, die sich an den Händen halten. In der Mitte ein Superheld.

Praxisführung mit Fingerspitzengefühl: So entwickeln Sie nörgelnde Mitarbeitende weiter

Manche Mitarbeitende neigen dazu, alles negativ zu sehen. Ihr ständiges Gemecker zersetzt auf Dauer allerdings die Arbeitsmotivation des gesamten Praxisteams. Für Praxisleitungen ist es daher wichtig, rechtzeitig die Ursachen für diese Negativität zu identifizieren und Lösungen zu finden.

Chefin und Mitarbeiterinnen bei einer Team-Besprechung

Chef und Mitarbeiter sehen Qualität der Teamarbeit oft unterschiedlich

Wie gut funktionieren Kommunikation und Miteinander in der Praxis wirklich? Eine Umfrage zeigt, dass es zwischen Chefs und Mitarbeitenden oft eine große Wahrnehmungsdiskrepanz gibt. Die gute Nachricht: Wer diese erkennt, kann mit einfachen Mitteln gegensteuern.

Mitarbeiterin/Angestellte räumt ihren Schreibtisch. Symbolbild für Offboarding

Offboarding: Mitarbeiter professionell verabschieden

Ein strukturiertes Offboarding ist essenziell: Es sorgt nicht nur für eine professionelle und respektvolle Verabschiedung des Mitarbeiters. Es stellt auch sicher, dass dessen Fachwissen im Team erhalten bleibt. Diese Schritte sollten Niedergelassene dabei bedenken

In Kooperation mit Docmedico

Docmedico17.12.2025

Lächelnde Ärztin mit Tablet

Websites im Gesundheitswesen

Rund drei Viertel aller Menschen informieren sich heute online über Ärzt:innen, Therapeut:innen oder Apotheken, bevor sie einen Termin vereinbaren und eine Praxis oder Apotheke besuchen. Der erste Eindruck entsteht somit meist im Internet. Eine eigene Website sollte daher keine Zusatzoption mehr sein, sondern ein selbstverständlicher Bestandteil der Außendarstellung.

Megaphon und bunte Zettel mit der Aufschrift Feedback

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche in turbulenten Zeiten

Neue Situationen laufen selten von Anfang an glatt. Wie Chefs Kritik kommunizieren können, damit sie zur Wachstumschance wird und das Betriebsklima sowie die Patientenversorgung positiv fördert.