Personalsuche

Größere Praxen und MVZ riskieren schmerzhafte Extrakosten, wenn in ihren Teams nicht ausreichend schwerbehinderte Mitarbeiter zu finden sind. Auf was sie achten sollten.

Gutes Personal für die eigene Arztpraxis wird händeringend gesucht. Für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte ist es daher wichtig, sich bei Vorstellungsgesprächen gut zu präsentieren, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Wie das gelingt, weiß Irene Maria Kern (Foto). Sie berät Führungskräfte im Gesundheitswesen und gibt im Interview mit ARZT & WIRTSCHAFT wertvolle Tipps für ein souveränes Auftreten in Bewerbungssituationen.

In vielen Kliniken steht ein tiefgreifender Generationswechsel an. Chefärztinnen und Chefärzte der Babyboomer-Generation treten ab. Pflegedienstleitungen gehen in den Ruhestand. Gleichzeitig rücken Ärztinnen und Ärzte der Generation X, Y und zunehmend Z in Führungspositionen nach.

Arzt- und Therapiepraxen stehen unter massivem Druck: steigende Patientenzahlen treffen auf Fachkräftemangel, hohe Belastung und zunehmende Bürokratie. Die Folge sind überlastete Teams, lange Wartezeiten und wachsende Unzufriedenheit – bei Mitarbeitenden wie bei Patienten. Reiner Huthmacher gibt Tipps, wie Praxen gegensteuern können.

In hausärztlichen Praxen sind Medizinische Fachangestellte das zentrale Bindeglied zwischen Ärztinnen/Ärzten und Patientinnen/Patienten. Neben organisatorischen und administrativen Tätigkeiten übernehmen MFAs wichtige Aufgaben in Diagnostik, Versorgung chronisch Kranker, Notfallmanagement und Praxisorganisation. Diese Checkliste unterstützt Sie dabei, den gesamten Einstellungsprozess – von der Bedarfsanalyse bis zur strukturierten Einarbeitung – systematisch und sicher zu gestalten.

Die Probezeit ist ein fester Bestandteil einer Neuanstellung in der Arztpraxis. Für Praxisinhaberinnen und -inhaber ist es in dieser Zeit wichtig, Bilanz zu ziehen — mit einem gut vorbereiteten Feedbackgespräch, das nicht nur einmal stattfinden sollte und ein wichtiger Bestandteil des sogenannten Onboardings ist.

Der Fachkräftemangel trifft Arztpraxen und Kliniken besonders hart: Qualifizierte MFA, Praxismanager und ärztliches Personal sind rar geworden. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz das Recruiting und bietet somit bessere Möglichkeiten für die Mitarbeitergewinnung. Seit Februar 2025 bringt die EU-KI-Verordnung allerdings auch neue rechtliche Pflichten mit sich. Dieser Artikel zeigt Ihnen 7 aktuelle KI-Trends im Recruiting, erklärt die rechtlichen Vorgaben und gibt praktische Tipps für den erfolgreichen Einsatz bei der Mitarbeitersuche.

Das PKV Institut hat 192 Zahnmedizinische und Medizinische Fachangestellte zu ihrer Arbeitssituation befragt. Ergebnis: Die Zufriedenheit ist leicht gestiegen – gleichzeitig berichten mehr Teams von Kündigungen. Bei welchem Thema immer noch viel Verbesserungsbedarf besteht und was Praxen ihren Mitarbeitenden bieten sollten, erfahren Sie hier.

Die Sensibilität und der Gerechtigkeitssinn in der Bevölkerung nehmen zu. Für Niedergelassene und Klinik-Chefs bedeutet dies nicht nur, unbedachte Fallstricke zu vermeiden. Sie sind auch gesetzlich dazu verpflichtet, Diskriminierung zu verhinden und Konflikte zu entschärfen.