Experten

Thomas Eckardt

Thomas Eckardt, Jahrgang 1959, Diplom-Psychologe und Coach, steht seit mehr als 30 Jahren Menschen zur Seite, die ihre eigenen Träume von Glück und Erfolg umsetzen wollen. Er trainiert Unternehmer, Führungskräfte und Vorstände, leitet Workshops für Fachkräfte und coacht Außendienstmitarbeiter. Weitere Informationen unter: https://eckardt.online/ueber-mich/

Beiträge von Thomas Eckardt

Praxisführung09.03.2026

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren

Kluge Strategien: Was erfolgsintelligente Menschen anders machen

Erfolgsintelligenz ist kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis bewusster Entscheidungen, klarer Zielorientierung und lernbereiter Haltung. Im zweiten Teil unserer Serie zeigen wir Ihnen vier weitere Erfolgsfaktoren, die Top-Performer auszeichnen.

Ein Pfeil startet wie eine Rakete nach oben

Sieben Faktoren

Persönlichkeitsentwicklung: Intelligent ist gut, erfolgsorientiert ist besser!

Als Ärztin oder Arzt gehören Sie bereits zur Bildungselite. Doch ein Ausruhen auf bisher Erreichtem genügt nicht, um für immer erfolgreich zu bleiben. Befragt man Spitzenleute aus der Wirtschaft, sind es vor allem sieben Intelligenzfaktoren, die bei ihnen besonders stark ausgeprägt sind.

Mitarbeiter, die sich an den Händen halten. In der Mitte ein Superheld.

Praxisführung mit Fingerspitzengefühl: So entwickeln Sie nörgelnde Mitarbeitende weiter

Manche Mitarbeitende neigen dazu, alles negativ zu sehen. Ihr ständiges Gemecker zersetzt auf Dauer allerdings die Arbeitsmotivation des gesamten Praxisteams. Für Praxisleitungen ist es daher wichtig, rechtzeitig die Ursachen für diese Negativität zu identifizieren und Lösungen zu finden.

Verzweifelte Ärztin vorm Computer

In Kooperation mit Docmedico

Warum viele Digitalisierungsprojekte in Arztpraxen scheitern – und wie es besser geht

Die ambulante Versorgung ist längst digitaler als noch vor wenigen Jahren. Das zeigt auch das PraxisBarometer der KBV. Nutzung und Akzeptanz einzelner Anwendungen steigen, etwa bei eRezept, eAU oder elektronischer Kommunikation. Gleichzeitig berichten Praxen weiterhin von erheblichen Störungen, Medienbrüchen und Hürden an den Sektorengrenzen. Genau hier liegt das Kernproblem. Viele Digitalisierungsprojekte werden eingeführt, aber nicht konsequent als Praxisprozess gestaltet.

Zufriedenes und lachendes Arztteam

Konfliktmanagement: Schluss mit Querelen im Praxisteam

Offene und schwelende Konflikte im Praxisteam sind Gift fürs Arbeitsklima. Aber nicht nur die Stimmung leidet darunter, auch die Arbeitsleistung sinkt, was sich wiederum auf den wirtschaftlichen Erfolg einer Praxis auswirkt. Mit ein paar Maßnahmen können Sie so einem Teufelskreis entgegensteuern.