Mitarbeiter: Versteckte Erlöspotentiale in der Praxis erkennen
Hildegard FuchsIn so mancher Arztpraxis schlummern versteckte oder verkannte Erlöspotentiale. Besonders oft in Form von Fähigkeiten, die Mitarbeiter/innen zwar besitzen, jedoch nicht einsetzen können – oder dürfen. Dabei könnten für alle Beteiligten nur Vorteile entstehen, wenn die Chancen genutzt und die Aufgaben um- und weitsichtig verteilt werden.