Experten

Jonas Kock

© Jonas Kock

Jonas Kock ist seit zehn Jahren Praxisberater und seit 2018 Mitinhaber und Geschäftsführer der Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH. Als studierter Betriebswirt, systemischer Prozessbegleiter und Fachberater für Heilberufe begleitet und berät er bundesweit Arztpraxen, Zahnarztpraxen und (Zahn-)Medizinische Versorgungszentren in allen Fragen der Praxisgründung, Praxisführung und Praxissicherung. Mit langjährigen Erfahrungen in Einzel- und Gruppencoachings sowie in der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unterstützt Jonas Kock Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer im ambulanten Gesundheitswesen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Als Branchenexperte und Speaker referiert er zu den Potenzialen der Praxisoptimierung und Strategien der Praxisentwicklung. Zudem wirkte Jonas Kock als Autor an Buchveröffentlichungen zu den Themen „Management für die Arzt- und Zahnarztpraxis: Wege aus der Krise“ sowie „Praxisbewertung der Arzt- und Zahnarztpraxis“ mit.

Kontakt:

jonas.kock@kockundvoeste.de(Büro)

Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH

Geschäftsführer

Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH (Website)

Beiträge von Jonas Kock

Praxis23.04.2023

Der drohenden Personallücke entgegenwirken: Wie ein Praxisleitbild helfen kann

Immer mehr Arztpraxen haben Schwierigkeiten, gutes Personal zu finden und bewährte Kräfte zu halten. Wer im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter erfolgreich sein will, muss an seiner Attraktivität als Arbeitgeber arbeiten. Unternehmensberater Jonas Kock erklärt im folgenden Beitrag, wie ein Praxisleitbild dabei helfen kann.

Arzt mit Mitarbeiterin

Praxis im Krisenmodus: Drohende Schieflagen gekonnt managen

Corona-Krise, Personal-Krise, Energie-Krise: Eine Herausforderung jagt die nächste. Was können Führungskräfte in Arztpraxen und MVZ tun, um diesen vielfältigen Krisen zu begegnen?

Arzt mit Patientin

Jetzt gilt es, Umsatzpotenziale in der Arztpraxis auszuschöpfen

Was können Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber tun, um vor dem Hintergrund steigender Preise und Inflation die wirtschaftliche Stabilität ihres Gesundheitsunternehmens zu sichern?

In Kooperation mit jameda

jameda - Deutschlands führende Arzt-Patienten-Plattform

Ärztin mit optimistischem Lächeln

KI in der Arztpraxis: 5 Anwendungen, die heute schon funktionieren

Künstliche Intelligenz in der Medizin klingt nach Zukunft – ist in vielen Praxen aber längst Gegenwart [1] . Vom automatischen Mitschreiben bis zur Bildauswertung gibt es heute KI-Anwendungen, die konkret entlasten, ohne dass man dafür IT-Experte sein muss. Ein Überblick über fünf Felder, in denen sich der Einsatz bereits jetzt rechnet.

Figuren zeigen Schema der Delegation

Praxisexpansion: Wie Führung gelingt, wenn Praxen wachsen

Mit dem Wandel im Gesundheitsmarkt gehen immer mehr Praxisexpansionen einher. Ob MVZ, BAG oder andere Kooperationsformen: Größere Praxiskonstrukte sind bundesweit auf dem Vormarsch, denn sie bringen einige wirtschaftliche und personelle Vorteile für Praxisinhaberinnen und -inhaber mit sich.

Potentialanalyse

Wissen, was in der Praxis steckt: Potenzialanalysen schaffen Transparenz und Sicherheit

Ob Ambitionen zur Übernahme oder Abgabe einer Praxis, dem Wunsch nach wirtschaftlichem Wachstum oder Überlegungen zum Investoreneinstieg: Niedergelassene Ärztinnen und Ärzte brauchen unternehmerische Transparenz, um belastbare Entscheidungen für ihre Geschäftsentwicklung treffen zu können.

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement: So punktet Ihre Praxis bei Bewerbern und Mitarbeitern

Die Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems ist für Praxen und Medizinische Versorgungszentren (MVZ) verpflichtend vorgeschrieben. Manche empfinden die Auflage als Last. Andere erkennen die Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung. Doch nur Wenige wissen um die Potenziale des Qualitätsmanagements (QM) für das Arbeitgeberimage.

In Kooperation mit jameda

jameda - Deutschlands führende Arzt-Patienten-Plattform

AI Assistent jameda

KI-medizinische Dokumentation: Wie Sie fünf Stunden pro Woche zurückgewinnen

Dokumentationspflichten kosten niedergelassene Ärzte bis zu fünf Stunden pro Woche – Zeit, die in der Sprechstunde fehlt. KI-medizinische Dokumentation verspricht Entlastung: automatische Zusammenfassungen statt nächtlicher Aktenarbeit. Was die Software heute wirklich leistet, wo ihre Grenzen liegen und welche Voraussetzungen Ihre Praxis erfüllen muss – ein praxisnaher Überblick.

Jonas Kock

Von den Besten lernen: Mit Benchmarking die Praxis optimieren

Um sich mit der eigenen Praxis am wachsenden Gesundheitsmarkt behaupten zu können, braucht es Management-Know-how und die Kenntnis über Konzepte und Instrumente zur Praxisoptimierung. Ein bewährtes Tool zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist Benchmarking.