Praxisinhaber

Eine eigene Praxisimmobilie ist eine feine Sache; viele Niedergelassene arbeiten allerdings in gemieteten Räumlichkeiten. Stehen Umbauten an, bedeutet das besondere Herausforderungen.

Mitarbeitende in Arztpraxen tragen große Verantwortung, Fehler können nicht nur teuer werden, sondern auch tragisch sein. Doch müssen Praxisinhaberin oder Praxisinhaber finanziell dafür geradestehen?

Wie gut funktionieren Kommunikation und Miteinander in der Praxis wirklich? Eine Umfrage zeigt, dass es zwischen Chefs und Mitarbeitenden oft eine große Wahrnehmungsdiskrepanz gibt. Die gute Nachricht: Wer diese erkennt, kann mit einfachen Mitteln gegensteuern.

Nur nicht den Humor verlieren – im stressigen Praxisalltag ist es oft leichter gesagt als getan. Doch wer auf eine charmante und witzige Art und Weise kommuniziert, kann bei Mitarbeitern und Patienten viel damit erreichen. Im Interview mit ARZT & WIRTSCHAFT zeigt Humorexpertin Eva Ullmann Strategien für Ärztinnen und Ärzte, um mehr Witz und Leichtigkeit in ihre tägliche Arbeit zu bekommen.

Wenn Ärzte zu Patienten werden, kann es mitunter anstrengend werden. Das behaupten zumindest einige Kolleginnen und Kollegen von sich selbst. Warum das so ist und wie sie sich grundsätzlich als Patienten verhalten, beleuchtet eine aktuelle Studie.

Ärzte, die ihre Arbeitszeit reduzieren, sollten mit Augenmaß agieren. Andernfalls kann es bei einem geplanten Praxisverkauf Probleme geben.

Die Bewertung einer Arztpraxis gehört zu den wichtigsten Schritten im Rahmen einer Praxisabgabe – und gleichzeitig zu den riskantesten. Darauf weist auch Prof. Dr. Johann Knollmann, Rechtsanwalt, Steuerberater und Fachanwalt für Steuerrecht, hin.