SARS-CoV-2 hinterlässt in allen Lebensbereichen seine Spuren. Vor allem eines hat es gelehrt: Die Stütze der Gesellschaft ist ein gutes Gesundheitssystem und die Menschen, die darin arbeiten. Was die Europäer im Jahr zwei der Pandemie über Ärzte, Videosprechstunden und Maskenpflicht denken, brachte nun eine Studie ans Tageslicht.
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Die GmbH ist als Rechtsform für Praxen noch nicht sehr populär. Zumeist wird diese Form mit Klinik-MVZ in Verbindung gebracht. Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte André Bernert erklärt, warum die Gesellschaftsform auch für kleinere Praxen interessant sein kann.
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MFA und Praxismanager bilden den Grundstein jeder Praxis – ohne sie würde der Praxisalltag nicht funktionieren. Doch im geschäftigen Praxisalltag kann es vorkommen, dass wenig Zeit für die individuelle Betreuung der Patient:innen bleibt und Stress-Situationen sich häufen. Hier kann der digitale Terminmanagement-Service Doctolib entlasten.
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Von der Betreuung immobiler Patienten bis zur Schutzimpfung – Bei Haus- und Pflegeheimbesuchen können sich Ärztinnen und Ärzte durch nichtärztliche Praxisassistenten (NäPA) unterstützen lassen. Was Niedergelassene dabei beachten müssen.
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Viele Arbeitnehmer in Deutschland machen Dienst nach Vorschrift. Doch Praxis-Chefinnen und -Chefs können mit einer geschickten Mitarbeiterführung so manchen Angestellten aus diesem Bequemlichkeitsmodus holen.
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Die Regelungen des Mutterschutzgesetzes sollen Schwangere und ihr Ungeborenes schützen. Eine aktuelle Umfrage belegt jedoch: Oft kommen die Vorschriften gegen den Willen der Betroffenen zum Einsatz – und werden damit zum Karriere-Hemmschuh.
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Die Impfkampagnen gegen das Coronavirus in Deutschland laufen. Wurde zuerst nur in speziellen Impfzentren geimpft, wird die Durchführung der Covid-Impfungen nun immer mehr in die Hausarztpraxen verlegt.(1) Wie können Hausärzte und Allgemeinmediziner bestmöglich mit dieser Situation umgehen?
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Die einen wollen weniger arbeiten, andere bereiten ihre Praxisübergabe vor und die Nächsten suchen einfach nach einer Möglichkeit, in gesperrten Planungsbereichen zu praktizieren. Eines haben all diese Ärztinnen und Ärzte gemeinsam: Sie profitieren vom Jobsharing.
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Unternehmensgrößen von erfolgreichen Praxen zwischen 30 und 80 Mitarbeitern sind keine Seltenheit mehr. Und genau ab dieser Größe sollte man sich über eine geänderte und professionellere Struktur Gedanken machen, meint Wirtschaftsexperte Markus de Rossi*.
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Für Führungskräfte sind Mitarbeitergespräche ein wichtiges Instrument der Personalführung. Auf was Ärztinnen und Ärzte achten sollten, damit es langfristig eine positive Wirkung erzielt.
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Manche haben gerne den vollen Durchblick, auch bei den Arztkosten. Das Recht auf eine Quittung haben sie. Ob die Auflistung der Behandlungselemente tatsächlich zu mehr Transparenz führt, steht auf einem anderen Blatt.
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Schätzungen zufolge müssen mindestens 60 bis 70 Prozent der Bevölkerung geimpft werden, um die Pandemie zu stoppen. Forscher haben untersucht, wie sich mehr Menschen in Deutschland zu einer Corona-Impfung bewegen lassen.
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