Praxisorganisation | Beiträge ab Seite 2

Nicht nur der Umgang mit hustenden, schniefenden oder blutenden Patienten kann die Gesundheit der MFA gefährden. Im Praxisalltag gibt es immer wieder Situationen, die ein Risiko für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen darstellen. Umso wichtiger ist es, diese Risiken zu erkennen und sie, wo möglich, zu minimieren. Doch was gilt, wenn hierbei Fehler passieren?

Arztpraxen und MVZ stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Aktenbestände auszudünnen, ohne gegen gesetzliche Vorgaben zu verstoßen. Viele Unterlagen müssen lange aufbewahrt werden – andere dürfen bereits nach kurzer Zeit vernichtet werden. Die folgende Übersicht fasst alle relevanten Fristen Stand 2026 zusammen und zeigt, welche Dokumente in der Arztpraxis entsorgt werden dürfen.

In manchen Arztpraxen ist der MFA-Mangel so groß, dass Praxisinhaber darüber nachdenken, Mitarbeitende aus anderen Praxen oder Krankenhäusern abzuwerben. Dafür sollten sie allerdings die rechtlichen Spielregeln kennen, denn in manchen Fällen kann das wettbewerbswidrig sein und zu Schadensersatz verpflichten.

Dienstpläne können eine komplexe Angelegenheit sein – und führen nicht selten zu Streit in der Praxis. Wer seine Rechte kennt, kann Probleme mit dem Arbeitgeber oder dem Team besser lösen. Ein Überblick über die wichtigsten Fragen und Antworten für MFA und Praxischefs.

Patienten, die nicht oder nur sehr eingeschränkt sehen können, brauchen in der Arztpraxis besondere Unterstützung. Das gelingt am besten durch bedarfsgerechte Räumlichkeiten und ein klares Vorgehen bei der Behandlung.

Der Patient schreit am Telefon, die Sprechstunde läuft aus dem Ruder, ein Notfall wirbelt alles durcheinander. Manche Mitarbeitenden im Praxisteam scheinen solche Tage wegzustecken, andere gehen erschöpft nach Hause. Der Unterschied heißt Resilienz – und die kann jeder trainieren.

Jeder Mensch ist in der Wesensart unterschiedlich, das gilt auch für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte und ihr Praxisteam. Ein wissenschaftlich anerkanntes Modell kann dazu beitragen, die eigene Persönlichkeitsstruktur für den Praxisalltag besser zu nutzen.

Erfolgsintelligenz ist kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis bewusster Entscheidungen, klarer Zielorientierung und lernbereiter Haltung. Im zweiten Teil unserer Serie zeigen wir Ihnen vier weitere Erfolgsfaktoren, die Top-Performer auszeichnen.

Ein umfassender Arbeitsschutz ist in der Hausarztpraxis essenziell, um die Gesundheit und Sicherheit des gesamten Praxisteams zu gewährleisten. Die Beschäftigten sind regelmäßig biologischen, chemischen und ergonomischen Risiken ausgesetzt. Zudem besteht durch den direkten Kontakt mit infektiösen Patienten und bei invasiven Tätigkeiten wie Blutentnahmen oder Impfungen ein erhöhtes Infektionsrisiko. Daher ist es wichtig, dass Hausarztpraxen die gesetzlichen Anforderungen zum Arbeitsschutz konsequent einhalten und kontinuierlich überprüfen. Diese Checkliste fasst die wesentlichen Maßnahmen zusammen, die niedegelassene Ärztinnen und Ärzte ergreifen sollten, um einen sicheren Arbeitsplatz für alle Mitarbeitenden zu schaffen.

Zwischen Sprechstunde, Telefon und Abrechnung bleibt wenig Zeit für persönlichen Austausch. Dabei sind informelle Gespräche im Team keine Zeitverschwendung, sondern Kitt für gute Zusammenarbeit. Wie der Praxis-Kaffeeklatsch gelingt – ohne in Tratsch abzugleiten.

Der bisherige Jahresverlauf beim Preisindex ist von preislichen Rückgängen gekennzeichnet. Dieser Trend lässt sich auch zwischen Juli und September beobachten. Was bedeutet das für die weitere Preisentwicklung bis zum Jahresende?

Als Ärztin oder Arzt gehören Sie bereits zur Bildungselite. Doch ein Ausruhen auf bisher Erreichtem genügt nicht, um für immer erfolgreich zu bleiben. Befragt man Spitzenleute aus der Wirtschaft, sind es vor allem sieben Intelligenzfaktoren, die bei ihnen besonders stark ausgeprägt sind.

Medizinische Fachangestellte sind eine wertvolle Stütze für jede Arztpraxis. Wie viel sie verdienen können, hängt dabei auch von ihrer Tätigkeitsgruppe ab. So sind die einzelnen Gruppen gestaffelt.

Eine Praxisbegehung durch das Gesundheitsamt folgt in der Regel einem vorgegebenen Ablaufplan. Wer diesen kennt und sich mit dem Praxisteam gut vorbereitet, muss keine Angst davor haben. Was die Kontrolleure prüfen, woran es oft hapert und wie Sie sich vorbereiten können.

Bei manchen Mitarbeitern scheint das Handy an der Hand festgeklebt zu sein. Im Praxisalltag kann die Handynutzung aber zur Belastung werden und Patienteninteressen gefährden. Wie Arbeitgeber gegensteuern können - und sollten.

Das Praxistelefon klingelt ununterbrochen, die Geduld schwindet. Medizinische Fachangestellte verbringen viel Zeit am Telefon – oft unter hohem Druck. Mit den richtigen Techniken gelingt es Ihnen, auch in stressigen Situationen professionell und freundlich zu bleiben.

November und Dezember sind für Medizinische Fachangestellte die stressigsten Monate des Jahres. Grippewelle, Terminflut und Quartalsende treffen zusammen. Mit den richtigen Strategien lässt sich der Jahresendstress jedoch deutlich reduzieren. Hier kommen unsere Tipps für mehr Gelassenheit im Praxisalltag.

Die Probezeit ist ein fester Bestandteil einer Neuanstellung in der Arztpraxis. Für Praxisinhaberinnen und -inhaber ist es in dieser Zeit wichtig, Bilanz zu ziehen — mit einem gut vorbereiteten Feedbackgespräch, das nicht nur einmal stattfinden sollte und ein wichtiger Bestandteil des sogenannten Onboardings ist.

Um Messfehler zu vermeiden, gelten für Waagen zur Bestimmung des Körpergewichts bei Patienten klare Eichpflichten. Welche Bestimmungen Sie als Praxisinhaber kennen sollten, und wann Sie bei der Nachkontrolle selbst tätig werden müssen.