Marzena Sicking

Angestellte Heilberuflerinnen und Heilberufler schätzen vor allem finanzielle Sicherheit, planbare Arbeitszeiten und den kollegialen Austausch. Das zeigt die apoBank-Studie „Anstellung im Fokus – Heilberufler im Wandel“.

Die Zahl der Beschäftigten im Gesundheitswesen steigt wieder spürbar an. Nachdem das Personalwachstum in den Jahren nach der Corona-Pandemie deutlich abgeflacht war, verzeichnete der Sektor 2024 erstmals wieder ein Plus. Auch in der ambulanten Versorgung legte das Personal zu – wenn auch deutlich verhaltener als in der Pflege.

In hausärztlichen Praxen sind Medizinische Fachangestellte das zentrale Bindeglied zwischen Ärztinnen/Ärzten und Patientinnen/Patienten. Neben organisatorischen und administrativen Tätigkeiten übernehmen MFAs wichtige Aufgaben in Diagnostik, Versorgung chronisch Kranker, Notfallmanagement und Praxisorganisation. Diese Checkliste unterstützt Sie dabei, den gesamten Einstellungsprozess – von der Bedarfsanalyse bis zur strukturierten Einarbeitung – systematisch und sicher zu gestalten.

Die Kosten der gesetzlichen Krankenversicherung steigen rasant. Während Kassenärzte-Chef Gassen eine Kontaktgebühr fordert, verlangen Patientenschützer die Wiedereinführung des Honorardeckels. Bundesärztekammer-Präsident Reinhardt warnt indessen vor Schnellschüssen – und räumt Probleme beim aktuellen Vergütungssystem ein.

Systemische Sklerose, Lupus oder Sjögren-Syndrom erfordern unterschiedliche Therapieansätze – doch bisher fehlen zuverlässige diagnostische Tools zur Unterscheidung. Ein Forschungsverbund will das ändern.

Die Freie Ärzteschaft übt scharfe Kritik am Sparkurs der gesetzlichen Krankenkassen im ambulanten Bereich. Trotz bundesweitem Ärztemangel und zunehmender Wartezeiten forcierten die Kassen ihre Sparpolitik „kaltschnäuzig", so Verbandschef Wieland Dietrich. Seine Prognose: Patienten müssen sich auf längere Wartezeiten und deutlich mehr Eigenleistungen einstellen.

Medizinische Fortschritte, neue Technologien und gesetzliche Anforderungen machen es notwendig, dass Hausärzte, Hausärztinnen und ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand sind. Diese Checkliste unterstützt Praxisinhaber bei der Planung und Umsetzung von Fortbildungsmaßnahmen und bei der strategischen Entwicklung ihrer Mitarbeiter.

Unabhängige Vermögensverwalter bieten eine Alternative zu bankgebundenen Finanzberatern – ohne Interessenkonflikte, mit transparenten Gebühren. Doch lohnt sich das auch für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte? Und falls ja: worauf sollten Sie bei der Auswahl des Dienstleisters achten?

Verbale Attacken, körperliche Übergriffe, psychische Gewalt: Eine aktuelle Umfrage zeigt das alarmierende Ausmaß von Gewalt gegen Ärztinnen und Ärzte. Die Bundesärztekammer fordert härtere Strafen – und begrüßt den jüngsten Gesetzentwurf.

In einer Hausarztpraxis ist der Datenschutz ein sensibles Thema, da täglich mit vertraulichen Patientendaten gearbeitet wird. Datenschutzvorgaben wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und branchenspezifische Regelungen verpflichten Praxisinhaber zu strengen Sicherheitsmaßnahmen im Umgang mit personenbezogenen Daten. Diese Checkliste soll Ihnen helfen, die wichtigsten Datenschutzrichtlinien und Patientenschutzmaßnahmen effektiv und rechtssicher umzusetzen.

Die wirtschaftliche Stimmung unter Praxisinhabern hat sich Ende letzten Jahres weiter eingetrübt. Besonders die Erwartungen für die kommenden Monate sind nochmals deutlich gesunken. Noch schlechter als bei niedergelassenen Ärzten ist die Stimmung allerdings bei den Apothekern.

Der Patient schreit am Telefon, die Sprechstunde läuft aus dem Ruder, ein Notfall wirbelt alles durcheinander. Manche Mitarbeitenden im Praxisteam scheinen solche Tage wegzustecken, andere gehen erschöpft nach Hause. Der Unterschied heißt Resilienz – und die kann jeder trainieren.

Das Praxistelefon klingelt ununterbrochen. Angehörige fragen nach Befunden, Patienten wollen Testergebnisse, Apotheken brauchen Informationen. Medizinische Fachangestellte (MFA) bewegen sich bei solchen Gesprächen nahezu täglich im Spannungsfeld zwischen Service und Schweigepflicht. Sehr auskunftsfreudig zu sein, ist keine Kleinigkeit: Ein falsches Wort kann rechtliche Konsequenzen haben.

Ein umfassender Arbeitsschutz ist in der Hausarztpraxis essenziell, um die Gesundheit und Sicherheit des gesamten Praxisteams zu gewährleisten. Die Beschäftigten sind regelmäßig biologischen, chemischen und ergonomischen Risiken ausgesetzt. Zudem besteht durch den direkten Kontakt mit infektiösen Patienten und bei invasiven Tätigkeiten wie Blutentnahmen oder Impfungen ein erhöhtes Infektionsrisiko. Daher ist es wichtig, dass Hausarztpraxen die gesetzlichen Anforderungen zum Arbeitsschutz konsequent einhalten und kontinuierlich überprüfen. Diese Checkliste fasst die wesentlichen Maßnahmen zusammen, die niedegelassene Ärztinnen und Ärzte ergreifen sollten, um einen sicheren Arbeitsplatz für alle Mitarbeitenden zu schaffen.

Zwischen Sprechstunde, Telefon und Abrechnung bleibt wenig Zeit für persönlichen Austausch. Dabei sind informelle Gespräche im Team keine Zeitverschwendung, sondern Kitt für gute Zusammenarbeit. Wie der Praxis-Kaffeeklatsch gelingt – ohne in Tratsch abzugleiten.

Immer häufiger übernehmen Medizinische Fachangestellte die Betreuung der Praxis-Social-Media-Kanäle und zwar zusätzlich zum regulären Job. Was nach einem spannenden Extra klingt, bringt einige Herausforderungen mit sich: rechtliche Fallstricke, Zeitmanagement und die Frage, wie man diese Aufgabe überhaupt professionell angeht.

Die Vorweihnachtszeit ist traditionell die Zeit des Schenkens – auch in Arztpraxen. Doch bei Geschenken an Mitarbeiter lauern steuerliche Fallstricke. Wer die Freigrenzen und Freibeträge nicht kennt, riskiert, dass aus der gut gemeinten Aufmerksamkeit eine steuer- und sozialversicherungspflichtige Zuwendung wird. Dieser Beitrag zeigt, wie Praxisinhaberinnen und -inhaber ihr Team beschenken können, ohne Finanzamt und Sozialkassen zu bereichern.

Die gemeinnützige Organisation „Ärzte der Welt“ warnt: Immer mehr Menschen in Deutschland sind ohne Krankenversicherung und medizinische Versorgung.

Seit Sommer 2025 leitet Marvin Gilges die Geschäftskundenberatung db HealthCare in der Region Süd 2. Im Interview spricht er über branchenspezifische Herausforderungen, den zunehmenden Generationswechsel in Praxen und Apotheken – und erklärt, wie die Deutsche Bank Heilberufler als strategischer Partner begleitet.