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Eine neue europäische Richtlinie macht die Offenlegung von Gehältern auch in Arztpraxen, MVZ und Kliniken zur Pflicht: Künftig soll jeder Auskunft über die ihn betreffenden Entgeltstrukturen verlangen können – und zwar unabhängig von der Unternehmensgröße. Verglichen werden dabei nicht nur gleiche, sondern auch gleichwertige Tätigkeiten. Als Vergleich dienen aber nicht nur die Kollegen, sondern auch die „einheitliche Quelle“. Das macht die Bildung von Vergleichsgruppen aufwendig. Praxis- und Klinikchefs sollten sich schon jetzt auf die neuen Regeln vorbereiten.

Medizinische Fortschritte, neue Technologien und gesetzliche Anforderungen machen es notwendig, dass Hausärzte, Hausärztinnen und ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand sind. Diese Checkliste unterstützt Praxisinhaber bei der Planung und Umsetzung von Fortbildungsmaßnahmen und bei der strategischen Entwicklung ihrer Mitarbeiter.

Fragen zur Honorarabrechnung in der Palliativmedizin sind ein sensibles Thema. Wie die damit verbundenen ärztlichen Leistungen gegenüber privat versicherten Patienten berechnet werden können, steht selten an erster Stelle. Trotzdem sollten Sie Folgendes wissen.

Frauen, die die erste Einladung zum Mammografie-Screening nicht nutzen, nehmen auch später seltener daran teil. Das erhöht die Gefahr zu spät erkannter Karzinome und damit auch die Sterblichkeit.

Unabhängige Vermögensverwalter bieten eine Alternative zu bankgebundenen Finanzberatern – ohne Interessenkonflikte, mit transparenten Gebühren. Doch lohnt sich das auch für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte? Und falls ja: worauf sollten Sie bei der Auswahl des Dienstleisters achten?

Verbale Attacken, körperliche Übergriffe, psychische Gewalt: Eine aktuelle Umfrage zeigt das alarmierende Ausmaß von Gewalt gegen Ärztinnen und Ärzte. Die Bundesärztekammer fordert härtere Strafen – und begrüßt den jüngsten Gesetzentwurf.

Notstrom hält OP-Säle und Intensivstationen am Laufen – doch was passiert, wenn der Blackout länger dauert? Am Beispiel sächsischer Kliniken zeigt sich, wo die Grenzen liegen.

Dienstpläne können eine komplexe Angelegenheit sein – und führen nicht selten zu Streit in der Praxis. Wer seine Rechte kennt, kann Probleme mit dem Arbeitgeber oder dem Team besser lösen. Ein Überblick über die wichtigsten Fragen und Antworten für MFA und Praxischefs.

Patienten, die nicht oder nur sehr eingeschränkt sehen können, brauchen in der Arztpraxis besondere Unterstützung. Das gelingt am besten durch bedarfsgerechte Räumlichkeiten und ein klares Vorgehen bei der Behandlung.

In einer Hausarztpraxis ist der Datenschutz ein sensibles Thema, da täglich mit vertraulichen Patientendaten gearbeitet wird. Datenschutzvorgaben wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und branchenspezifische Regelungen verpflichten Praxisinhaber zu strengen Sicherheitsmaßnahmen im Umgang mit personenbezogenen Daten. Diese Checkliste soll Ihnen helfen, die wichtigsten Datenschutzrichtlinien und Patientenschutzmaßnahmen effektiv und rechtssicher umzusetzen.

Wie entscheidend Blutdruck und Blutzucker für die Nierengesundheit sind, hat die DGfN auf ihrer Jahrestagung betont. Prävention und Früherkennung in interdisziplinärer Zusammenarbeit können Nieren retten.

Dass übermüdete Ärzte und MFA eher Fehler machen als ausgeruhtes Personal, ist kein Geheimnis. Aber auch Fachkräfte, die gar nicht arbeiten, weil sie aufgrund des Fachkräftemangels nicht vorhanden sind, können Haftungsansprüche auslösen.

Aus dem EBM darf man nur die Leistungen abrechnen, die im eigenen Kapitel samt Präambel aufgeführt sind. Die GOÄ kennt diese Einschränkung nicht. In jedem Fall muss man aber die Gebietsgrenzen beachten. Diese sind für den hausärztlichen Bereich wesentlich weiter gesteckt als für die fachärztlich tätigen Kollegen. So dürfen Gynäkologen Männer mit Gynäkomastie zum Beispiel nicht behandeln.

Die wirtschaftliche Stimmung unter Praxisinhabern hat sich Ende letzten Jahres weiter eingetrübt. Besonders die Erwartungen für die kommenden Monate sind nochmals deutlich gesunken. Noch schlechter als bei niedergelassenen Ärzten ist die Stimmung allerdings bei den Apothekern.

Der Patient schreit am Telefon, die Sprechstunde läuft aus dem Ruder, ein Notfall wirbelt alles durcheinander. Manche Mitarbeitenden im Praxisteam scheinen solche Tage wegzustecken, andere gehen erschöpft nach Hause. Der Unterschied heißt Resilienz – und die kann jeder trainieren.